Duurzaam voordeel van een organisatie kan worden bepaald door de ethische vermogen. Ethische vermogen van een organisatie is de plicht om te doen wat juist is. Sommige organisaties zoals Enron, sathyam, en Tyco etc. hebben valse verklaringen van hun rekeningen en bedrogen zowel de stakeholders en de overheid. Dit soort zaken gaf aanleiding tot het belang van de bedrijfsethiek in business schools over de hele wereld.
Duurzaam voordeel kan worden gedefinieerd als de begunstigde element dat op de lange termijn doelstellingen van een organisatie, waarbij doelstellingen zou de economische ontwikkeling die welvaart genereert en voldoet aan de behoeften van de huidige generatie tijdens het opslaan van het milieu vast te stellen, kan dat de toekomstige generatie aan hun behoeften goed. Er zijn verschillende factoren die de duurzaamheid van een organisatie, die zijn de ethiek, strategie, medewerkers, financieel kapitaal, enz. in het huidige scenario, human resources van een organisatie als haar concurrentievoordeel te bepalen, maar het zal geen duurzaamheid. Duurzaamheid van een organisatie zal afhangen van de impact die het heeft op de mensen, in de vorm van vertrouwen, eerlijkheid, integriteit, respect, kwaliteit en verantwoordelijkheid. Organisaties met een slechte duurzaamheid zal terugvallen zoals is gebeurd in het geval van Enron en Sathyam.
Enron was een Amerikaans energiebedrijf opgericht in 1985 door Kenneth Lay na het samenvoegen Houston aardgas en InterNorth (citetation). In het begin van 1990 Enron verkochte elektriciteit tegen de marktprijs. Op ongeveer hetzelfde moment Amerikaanse Congres een wetsvoorstel over de deregulering verkoop van aardgas die voorstander was Enron om energie te verkopen tegen hogere prijzen. In 1992 Enron was de grootste handelaar van aardgas in Noord-Amerika. Online handel model ontwikkeld in november 1999 bekend staat als Enron online heeft ontwikkeld en uitgebreid de mogelijkheden om te onderhandelen en beheren van haar handelsactiviteiten. In 2001 Enron had zowel in eigendom en beheer gas pijpleidingen, pulp-en papierfabrieken, brede band activa, elektriciteitscentrales en waterplanten internationaal. Enron voorraad werd geprijsd op US 83,13 dollar en marktkapitalisatie meer dan US $ 60 miljard, en Enron was beoordeelden de meest innovatieve groot bedrijf in Amerika in fortuinen meest bewonderde bedrijven onderzoek. Tegen het einde van 2001 het Enron-schandaal werd geopenbaard. De CEO Jeffrey Skilling met enkele van de leidinggevenden hebben verborgen miljarden in de schuld van de mislukte deals en projecten. Chief financial officer Andrew Fastow en de andere leidinggevenden in staat waren om misleiding van de raad van bestuur en auditcomite door ze psydo rekeningafschriften. Zodra de zwendel werd gepubliceerd de voorraad Enron geprijsd op 90 dollar per aandeel in 2000 gedaald tot minder dan een dollar aan het einde van november 2001. Deze daling van de voorraad waarde heeft veroorzaakt op $ 11 miljard verlies voor haar aandeel houder. De medewerkers van de organisatie ontving een beperkt bedrag van hun salaris en pensioen toen het failliet. Verschillende rechtszaken werden ingediend tegen het bedrijf CEO en andere leidinggevenden.
Vergelijkbare is in het geval van sathyam computers, die wordt genoemd als de Indiase Enron-schandaal. Sathyam computers zijn een IT-bedrijf dat software-hoofdkwartier in hyderbad, India produceert. De voorzitter Ramalinga Raju produceerde een account opgenomen en die een 7000 crore fraude. De chief accountants waren ook niet in staat om deze aanpassing te identificeren. Als gevolg van deze oplichterij de medewerkers hun baan verloren en voorzitter werd gevangen gezet wegens fraude.
Deze twee gevallen werpen een licht op hoe een organisatie als de economie van het land of in de grote wereld kan worden beïnvloed met hun onethische praktijken. Dat zal als de organisatie niet de praktijk ethiek niet hebben duurzaamheid.
Noodzaak voor de zakelijke ethiek: voor de volgende
1. Bedrijf werkt met in de samenleving
2. Elk bedrijf, ongeacht de grootte bestaat meer op ethische betekenen of in totaal verwijzing naar zijn sociale zorg voor lang overleven.
3. Bedrijf moet functioneren als maatschappelijk verantwoorde onderneming burgers in het land.
Business is een onderdeel van het subsysteem van een samenleving, dus de werking ervan moet bijdragen tot het welzijn van de samenleving. Als het bedrijf verdient sociale sanctie van de maatschappij, waar het bestaat dan zou het kunnen overleven, te ontwikkelen en blinken uit in activiteiten, want alleen door middel van het verdienen van sociale sanctie het bedrijf kan krijgen trouwe klanten. Trouwe klanten zijn duurzaam voordeel en daarom kan overleven in de markt, zonder dat het zal instorten en sterven af. Grote organisaties leggen meer belangstelling op de publieke, de managers staan te popelen om de publieke opinie te hebben en altijd op zoek naar een goed beeld van de onderneming in hun gedachten te houden.
Nu een dag het minimaliseren van winst niet de enige prioriteit van het bedrijfsleven, moet het hebben van duurzaamheid, die alleen kan worden bereikt door ethische praktijken. Elke organisatie groot of klein moeten volgen ethische praktijken zoals het brengt in een gevoel van maatschappelijke verantwoordelijkheid die uiteindelijk duurzaamheid levert aan de organisatie. Bedrijfsleven moet ook een maatschappelijk verantwoorde onderneming, die niet toestaat dat smalle mentaliteit doelen en motieven.
Cross Culture variabiliteit
Ethische praktijken in een land of samenleving zal afhangen van verschillende factoren, zoals religieuze, overtuigingen, historische, tradities, sociale gewoonten, en de bestaande politieke en economische regels of beleid. Bijvoorbeeld in Aziatische landen zoals Japan, China etc loyaliteit werkgroepen en bedrijven heeft een sterke ethische waarden. Dit soort ethiek is gedaald door de eeuwen heen een lange traditie, daarom een denkt niet aan zichzelf, maar eerder denken aan familie, de overheid en anderen die betrokken zijn met hem, en daarmee sociale responsiviteit.
Aard van de ethiek
Het concept van ethiek behandelt alleen met mensen, omdat ze alleen maar de vrijheid en middelen om te kiezen vrije wil. Mens kan onderscheid maken tussen goed en kwaad, recht en onrecht, en rechtvaardig en goed. Bijvoorbeeld een Japanse werknemer van mening dat het onethisch is van zijn kant voor een gesprek met ander bedrijf als hij is nog steeds bij het huidige bedrijf. Zo menselijk kan repareren een doel en de middelen om dit te bereiken. Ethiek is ook de wetenschap dat vandaag de dag is uitgegroeid tot een reeks van systematische kennis over moreel gedrag en gedrag. Ethiek gaat over menselijk gedrag, die is vrijwillig en niet gedwongen door enig persoon op geen enkele omstandigheid.
Zakelijke ethiek en winst
De gevallen van Enron en Sathyam maakt een punt dat ethiek en winst tegenover elkaar, bijvoorbeeld wanneer een organisatie is ethisch maakt op korte termijn winst en als de organisatie is onethisch het maakt enorme winst. Dezelfde gevallen bewijzen dat ons nog een ding, dat is het maakt onethisch enorme winst, maar zal niet houden in de markt. Ethische bedrijven maken niet alleen winst, maar ook overwinnen van hun concurrenten en andere turbulente veranderingen er door de jaren heen en hebben bijgedragen aan de maatschappelijke welvaart. Ethische bedrijven hebben maatschappelijke verantwoordelijkheden die hen in staat stellen te bloeien onverminderde en winst te maken. Tata groep van bedrijven is een bedrijf dat ethische praktijken volgt. Er wordt gezegd dat de chief executive officer van Tata is ook de Chief Ethics Officer. Een deel van de ethische beleid, gevolgd door het bedrijf onder meer nationaal belang, de steun van open markteconomie, cadeau-en donatie voor sociale zaak, politieke non uitlijning, gezondheid veiligheid en milieu zorg, de kwaliteit van producten en diensten en naleving van regelgeving, etc. Ratan Tata de huidige voorzitter van de Tata groep is gedaald van luchtvaart, omdat hij werd verteld om vervolgens minister om te kopen om het bedrijf, die hij beweerde te zijn onethisch en tegen het beleid van de groep volgt in te voeren. Zijn voorganger JRD Tata was het opzetten van de eerste commerciële luchtvaartmaatschappijen ‘Tata Airlines’ in India, die later werd overgenomen door de regering van India en noemde het als Indian Airlines. Dus behalve dat een pionier in de luchtvaartindustrie zij waren niet in staat om het te kopen, omdat ze vond dat zouden ze niet houden en het zou een slecht imago voor het bedrijf te brengen. Dit is de reden waarom mensen hebben veel respect voor de Tata groep en hun ethische praktijken en beleid hebben merkentrouw, die hen heeft geholpen om te overleven in de markt, hoewel veel concurrenten kwam.
Cross-culturele tegenstellingen
Ethische beleid een probleem worden wanneer de bedrijven niet in staat zijn om zaken te doen thuis, dus de andere samenlevingen, waar de ethische beleid van liberale of werken in hun voordeel. Thuis zijn ze niet toegestaan om producten te verkopen, omdat het onethisch is om onveilige producten te gebruiken, maar ze kunnen het te verkopen in andere landen waar de ethische normen hen in staat stellen om deze producten te verkopen. Het gebeurt vooral met pharma producten. Sommige fabrieken die vervuilende gassen uitstoten zijn ingesteld in de ons omringende landen, omdat ethische normen thuis niet toestaan dat de fabriek naar bedrijf te runnen. Deze uitgestoten verontreinigende gassen zijn gevaarlijk voor mens en milieu. Toch is het ethisch in bepaalde landen. Dit soort zaken aanleiding geven tot culturele tegenstellingen en de exploitatie over te steken. Deze vraagstukken die zich voordoen moeilijk worden voor de managers en bedrijven op te lossen. Daarom is het bedrijf verantwoordelijk is voor hun land, maar met vier belangrijke groepen zijn de maatschappij, medewerkers, klanten of consumenten en investeerders. (Voorbeeld drugs)
Factoren die van invloed bedrijfsethiek:
Leiderschap, strategie en prestaties, individuele kenmerken, zakelijke cultuur en milieu
Leader is een persoon die de mensen leidt naar het bereiken van een gemeenschappelijk doel. Leider kan goed of slecht zijn, groot of klein ze ontstaan uit de behoeften en mogelijkheden van een bepaalde tijd en plaats. Niet alle leiders worden beschouwd als perfect te zijn in hun besluitvorming, omdat elke beslissing die ze maken zal afhangen van het karakter van de persoon die verschillen van persoon tot persoon. Karakter van een persoon omvat hun aangeboren talenten, geleerd en verworven eigenschappen die op hen opgelegd door het leven en ervaring. Leiders zijn modellen en mentoren om hun volgelingen daarom volgen ze het pad weg die door hun leiders. In een grote organisatie op het hoogste niveau managers of CEO worden beschouwd als de uitvoerende en toezichthoudende leider zijn. De CEO moet een sterke betrokkenheid bij de ethiek en ethisch gedrag en moet een constante leiding te geven in de vernieuwing van de waarden van een organisatie. Ze spelen een belangrijke rol in het creëren, onderhouden en veranderen van de ethische cultuur. Het is noodzakelijk voor de leider om goede voorbeelden te stellen, en volgt ethiek. Een van deze goede leider is JRD Tata, die een goed voorbeeld voor zijn opvolger en ze nog steeds te volgen. Als er goede leiders zullen er goede ethische praktijken in het bedrijfsleven.
Corporate governance: is het geheel van systemen en processen die een bedrijf volgt te werk om ervoor te zorgen dat het in het beste belang van de stakeholders. Belanghebbenden zijn de aandeelhouders, werknemers, klanten, schuldeisers en de gemeenschap.
Duurzaamheid bestaat uit drie componenten volgens de triple bottom line John Elkington’s concept zijn ze economisch, sociaal en milieugebied. Volgens Elkington het bedrijf heeft niet een enkel doel het bereiken van winst, maar om de doelstelling uit te breiden door het toevoegen van milieu-en sociale waarden. Zo duurzaamheid is uitgegroeid tot de nieuwe doelstelling van de organisatie.
Milieu-oogpunt: natuurlijke hulpbronnen.
Economisch perspectief: over de toekomstige generatie.
Maatschappelijk perspectief: meer dan de exploitatie van de werknemers en het niet verstrekken van gelijke behandeling in gender werkgelegenheid, kaste geloof en religie op basis van werkgelegenheid in dienst kinderarbeid.
Organisatiecultuur: is het geheel van gedeelde waarden, overtuigingen, doelstellingen, normen etc die heerst binnen een organisatie. De organisatiecultuur nadruk op ethiek, maar als het groeit het kunnen veranderen, zoals in het geval van Tyco waar de organisatiecultuur ondersteunt onethische praktijken. Als het bedrijf maakt enorme winsten op onethische wijze dan persoon die toetreedt tot de organisatie zou ook moeten onethische dingen praktijk om te overleven in het bedrijf. Zoals in het geval van Enron, waar veel leidinggevenden en managers wisten dat het bedrijf was een aantal illegale en onethische praktijken na, maar de bestuurders en de raad van bestuur wisten niet hoe ze de ethische beslissingen en corporate ethische cultuur te maken. Dus vallen ze terug en managers moeten betalen in de vorm van boetes en gevangenisstraf.
Bedrijfsethiek is de toepassing van ethische principe in de organisatie of bedrijf. Een organisatie moet produceren, of zelf een ethische cultuur, maar dit geformuleerd ethische cultuur moet worden getrokken uit het concept van wat ethisch is voor iedereen en niet wat goed is voor de organisatie zelf. De medewerkers van de organisatie, heeft ook te volgen op dezelfde ethische principes. De organisatie wordt ethische zal bepaalde sociale verantwoordelijkheden zoals ze niet schadelijk zijn voor de stakeholders, het grote publiek en de maatschappij ook. “Bedrijf dat hun werknemers behandelen met waardigheid en integriteit plukken beloningen in de vorm van een hoge morele en productiviteit” (Frederic, Post en Davis).
Er zijn drie belangrijke types van ethische kwesties die zich voordoen in een bedrijf zijn ze, van aangezicht tot aangezicht ethiek, het bedrijfsbeleid ethiek en functioneel gebied ethiek. Face to face ethische kwesties gebeuren tussen de medewerkers van een organisatie in hun dagelijkse leven in een organisatie. de medewerker het gezicht van deze ethische conflicten wanneer hun persoonlijke normen afwijkt van wat hun functie-eisen. Bedrijfsbeleid ethische kwesties gebeuren in de basisfuncties van een bedrijf. De top level management inclusief de raad van bestuur en CEO’s zijn verantwoordelijk voor de ethische praktijken van de organisatie. Functioneel gebied ethische vraagstukken ontstaan op alle functionele niveaus van de organisatie. Bijvoorbeeld in de boekhouding, zou doen als oneerlijk druk wordt uitgeoefend op medewerkers om een audit-rapport dat werd gewijzigd of niet blijkt dat de huidige boekhouding van de organisatie te leveren worden un ethische, omdat deze niet voldoen aan de normen en het beleid die door de organisatie.
Oorzaken voor onethische zaken:
Er zijn vele redenen voor een organisatie om onethische praktijken zijn ze persoonlijk gewin en eigenbelang, concurrentiedruk op de winst, zakelijke doelen en persoonlijke doelen, interculturele tegenstellingen te volgen. Wanneer een werknemer meer belang geeft aan zijn hebzucht of bezorgdheid voor zijn persoonlijk gewin in plaats van een ander betreft, is onafhankelijk van de schade kan brengen aan de organisatie genoemd als onethische praktijken die ontstaan als gevolg van persoonlijk gewin en eigenbelang. Wanneer een bedrijf zware concurrenten heeft in een beperkte of statische markt, het kan gaan sommige onethische praktijken alleen maar om in het bedrijfsleven of om hun winsten te beschermen. Als de organisatie gebruik maakt van een onethische middelen om zijn doel bereiken, dat is niet geaccepteerd door de stakeholders zal leiden tot ethische kwesties onder zakelijke doel en persoonlijke doel. Hier is de organisaiton heeft een doel dat in strijd zou zijn met het persoonlijke doel van de belanghebbenden. Onder dergelijke omstandigheden de betrokken individuen hebben twee keuzes ofwel de ethische manieren om de organisatie te volgen of “fluitsignaal” op de organisatie.
Milieu-oogpunt heeft betrekking op de exploitatie van natuurlijke rijkdommen in het bedrijfsleven. Het bedrijf moet ervoor zorgen dat de natuurlijke hulpbronnen niet worden uitgebuit, maar moet ondersteunen de middelen, zodat de toekomstige generatie kan ook genieten van hen als we deden. Een voorbeeld hiervan is de beperking van de visserij in de Noordzee, te houden van de beschikbaarheid van de afnemende kabeljauw aan de consument.
Economisch perspectief van duurzaamheid heeft betrekking op de economische groei en de daling van de samenleving. De korte termijn aanpassingen door de bedrijven als steekpenningen en kartels zal alleen voor een korte periode van tijd, het zal nooit een lange tijd duurzaamheid van de organisaties houding ten opzichte van de omgeving waarin het is ingesloten. Als de organisatie niet betaalt belasting wordt gezegd dat ze zich onethisch vergelijkbaar in het geval van organisatie die niet donaties te geven aan publieke instellingen zoals scholen, ziekenhuizen, politie en andere rechtsstelsels.
Sociale perspectieven van duurzaamheid verwijst naar de sociale toekomst van een organisatie die het in staat is om te geven.
Bedrijfsethiek indien correct toegepast in een organisatie zou die ruimte bieden aan haar stakeholders (waaronder medewerkers, klanten, aandeelhouders, banken en andere kredietinstellingen, overheid), persoonlijke beleidsniveau, sociaal vlak en de interne beleidsniveau.