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四川发展召开2017年工作总结 暨2018年工作部署会 以高质量发展为核心 全面开启转型发展提档升级新征程
发布时间:2018-02-22
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2018年2月8日,四川发展召开2017年工作总结暨2018年工作部署大会。省国资委党委书记、主任徐进出席会议并作重要讲话。省政府国企第六监事会主席魏红霞出席会议。四川发展党委书记、董事长王凤朝,党委副书记、董事、总经理李文清全面总结了2017年工作,对公司按照新定位推进实施业务和运营转型工作所取得的成效、存在的不足、当前面临的形势和任务等,进行了深入的分析研究。按照“聚焦定位、转型升级、创新突破”的总要求,对2018年及下一阶段围绕国有资本运营重心实施转型发展提档升级有关工作进行了全面部署安排。党委副书记、董事、副总经理张宜刚主持会议。

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    会议表彰了2017年做出突出贡献的先进集体和优秀个人,号召公司全体员工对标先进和优秀,进一步激发工作热情和动力,形成公司上下团结一心、共谋发展的凝聚力和向心力。

 

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省国资委徐进主任对四川发展在已有转型发展成效基础上,进一步实施提档升级、创新突破,围绕 “一个愿景、两个主题、三个突出、四项改革、十二项重点工作”部署安排给予了充分肯定。他指出,四川发展2017年推进转型发展、深化改革和提质增效成绩突出,对全省经济社会发展和国企改革的引领带动作用明显,为全省国企改革树立了标杆和榜样。2018年是全省启动实施“国企高质量发展三年行动计划”的第一年,四川发展是省委省政府实现宏观意图、落实重大战略的重要手段和依托,肩负着十分重要的使命和作用。希望四川发展按照中央“打造具有全球竞争力的世界一流企业”目标,勇当国企高质量发展排头兵,奋力实现做强做优做大目标;进一步聚焦职能定位,切实发挥好国有资本运营功能作用;深化内部管理与体制机制改革,为全省国企改革树立新的“标杆”;全面防控风险,确保企业健康稳定可持续发展;坚决落实全面从严治党要求,全面加强党建和党风廉政建设。

    

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王凤朝董事长从“怎么看”角度,对公司2017年工作和推进转型发展打造三大平台工作进行了全面评价。结合省委省政府领导对四川发展的新指示、新要求,以及党的十九大、省委十一届二次全会精神和中央、省委经济工作部署安排,对公司打造国有资本运营平台以及下一步实施转型升级、创新突破的战略调整方向和思路,进行了深入的分析和阐述。提出要深刻把握国有资本运营公司的本质和特点,转变企业经营理念,优化投资策略,明确投资方向,建立一套符合国有资本运营要求的现代管理体系,重塑科学合理的企业运营架构。围绕“稳、新、实、严”,要坚持稳中求进,追求发展质量;要创新突破,打造转型发展“升级版”;要真抓实干,抢抓发展机遇;要依法治企,筑牢廉洁防线。

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李文清总经理分别从经济效益、重大项目落地等八个方面,全面总结了公司取得的突破和成绩。就2018年度工作,围绕“一个愿景、两个主题、三个突出、四项改革、十二项重点工作”的总思路,对公司转型、改革和发展工作进行了全面部署安排,要求公司上下要进一步凝神聚力,全面推进公司转型、改革、发展工作,让整体业务能力水平提档升级再上新台阶。一是树立一个愿景,打造具有全球竞争力的世界一流企业;二是以提高质量效益为核心,以做强做优为导向,推进转型升级;三是突出资本运营、突出投资引领、突出企业管理,抓好转型升级;四是深化投资、融资、组织机构、激励约束机制四项改革,激发转型升级的内生动力;五是抓好十二项重点工作,强化转型升级的措施保障。

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    四川发展领导班子全体成员、高管,本部全体员工,各直接出资企业领导班子成员以及部分员工代表参加了会议。


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